DE REIS VAN DE ZIEL: February 2015

INTRODUCTIE

De Reis van de Ziel

Graag willen we jullie allemaal over onze reis vertellen. De reis van elke ziel die verlangt naar God. In het bijzonder de reis die we ondernemen om te zoeken en te ontdekken wat het kostbaarste en meest waardevolle is van deze taak—als deelneemsters van de ITL. Want het is zeker niet iets voor deze 6 maanden alleen, maar bovenal voor ons gehele leven tot aan het einde.

De reis met de zelfde bezieling hoe een persoon te zijn die in het midden van verschillende realiteiten staat. Het is niet altijd gemakkelijk. Het heeft tijd nodig, uithou-dingsvermogen, toewijding om verbonden te blijven met: “Deze weg gaan we niet alleen, maar samen met anderen”. (Const. blz. 21)

Met dit bulletin willen wij, de deelneemsters van de ITL, graag onze ervaringen delen over onze reis om een leider te worden. Een leider om in de eerste plaats onszelf te leiden. Bezield willen we ons leven verheffen om te belichamen dat “Dienen de grondtoon is van leiding geven” (Const. blz. 77).

Laten we hand in hand deze prachtige reis maken!
Het bulletin-team

LOGO

De achtergrond in goudkleur
Symboliseert de straling van liefde en de glorie van God door middel van onze dienende missie.

Handen met rode kleding: rood symboliseert offer en liefde .

Voeten met blauwe kleding: blauw symboliseert:
· het mysterie van God die in het geheim aanwezig is in elke persoon die wij dienen.
· In de onzekere situatie, als religieus leidster, worden we uitgenodigd om de ander zich vrij van twijfel en angst te laten voelen via onze concrete daden van liefde.

De bruine aarde symboliseert de aarde, waarheen we dan ook zijn gestuurd om te leven en onze zendingsactiviteiten uit te voeren.

Het logo is ontworpen door:

Zr. Liza Ratih Maharani, SPM

WIE BEN IK?

door: Zr. M. Divina P.

Dit is een vraag die veel tijd vereist om te kunnen beantwoorden. Waarom? Omdat niet iedereen zichzelf echt kent. Het gevolg is dat men zich mogelijk min-derwaardig voelt, of geen vertrouwen heeft, jaloers is, een laag zelfbeeld heeft, trots is enz. We moeten denken en ons afvragen: Wie ben ik? Er moet toch iets meer zijn dat we in onszelf kunnen bereiken.
We moeten onszelf zien zoals we werkelijk zijn, wat anderen niet in ons zien en we moeten eerlijk tegenover onszelf zijn over de waarden, de zwakke en sterke punten die we hebben.

Als we onszelf allemaal op fotootjes terugzien met alle herinneringen, levensverhalen, successen of verdriet en afwijzing door familie of vrienden en zelfs de meest pijnlijke mislukkingen, dan kunnen we onszelf beter begrijpen. Na ons zelfportret te hebben gezien, moeten we onze ware identiteit her-stellen en steeds een positief zelfbeeld maken.

Ontwikkel je eigen Potentieel.
Opmerkingen over mensgerichte gebeurtenissen in het verleden en heden, zullen meegenomen worden naar de toekomst. Zijn we zeker van onze identiteit? Wie we zeker zullen zijn? Deze vraag is één van de fundamentele en emotionele denkbeelden over jezelf. Als we nooit zeker zijn van onze identiteit, zelfs ons eigen bestaan ontkennen, zullen er allerlei negatieve gevoelens ontstaan, zoals: gevoelens van minderwaardigheid, eenzaamheid en voortdurende angst. Echter, als we begrijpen wie we zijn en onze identiteit accepteren, dan stoppen we positieve en veilige gevoelens in ons hart. Prestaties die we hebben bereikt door het ontwikkelen van de vaardigheden zelf, maken deel uit van onze identificatie. Helaas belemmeren knellende emoties, conflicten, angsten ons vaak om onszelf en onze identiteit te ontwikkelen. Gevoelens van ontoereikendheid zijn de grootste obstakels in iemands ontwikkeling. Dus gedachten van mislukking zijn te wijten aan onvermogen, terwijl dat niet zo is. Verander de manier waarop we onszelf zien in een positieve. Misschien ervaren we veel bitterheid, maar laten we eens een zelfportret maken als we ons gelukkig en gewaar-deerd voelen . Is het niet beter om te zorgen dat onze mensen zich rustig en veilig voelen?

OVERDENKINGSDAG

door Zr. Mary Fanny Madise

Op 10 September was onze eerste overdenkingsdag in de ITL communiteit, onder leiding van pastoor Henk Bloem. Het thema was gebaseerd op Matth. 25:14-30 over zelfvertrouwen, zelfbewustzijn en geloof in jezelf. De dag werd ge-opend met een kort gebed uit Psalm 42-43, gevolgd door tijd voor persoonlijke reflectie totdat het tijd was voor thee en koffie.

Direct na deze pauze deden we interactieve spelletjes om het gevoel van vertrouwen en teamwork te versterken, zoals: ballon (2 zusters lopen samen terwijl ze een ballon tussen hun beider voorhoofd klemmen), doorgeven (5 zusters staan op één lijn achter elkaar en schenken achter hun rug zonder te kijken een kopje water voor de ander in, in het vertrouwen dat de ander het ook in het kopje krijgt) en samen dragen (2 zusters dragen samen een kopje water op een doek, in het vertrouwen dat dit samen zal lukken).

Vertrouwen en teamwork zijn inderdaad essentiële elementen van leiderschap. ´s Middags was er totale stilte totdat we de overdenking afsloten met de Heilige Mis, beginnend met de boetedienst. De eerste lezing was uit een tekst van Marianne Williamson en het evangelie van Marcus 4: 35 – 41.

Wat een prachtige dag!

STICHTING VAN DE COMMUNITEIT

Door Zr. Anselma

We hebben de roep van Jezus gehoord. We willen ons leven richten naar dit goede nieuws”.
Deze roeping bracht ons deze eenheid. Het is een hart dat God’s liefde persoonlijk ervaart. Er is
heling, nieuw leven en vreugde. Dat is het verlangen van ieder mens.

Als een huis dat een sterke fundatie nodig heeft, vooral bij regen of overstro-mingen, orkanen, zal het niet instorten. De ITL communiteit is een soort veilig huis dat we willen bouwen.

"EENHEID" is de eerste fundatie die onder ons wordt gebouwd. De andere materialen gebruiken we om eenheid op te bouwen: ons hart dat wordt wordt geroepen en Gods’ roep beantwoordt, dezelfde bezie-ling is de spiritualiteit volgens welke wij als Zuster van Onze Lieve Vrouw leven, grote liefde en saamhorig-heidsgevoel van de congregatie, de geest van onbaatzuchtigheid en nederigheid, een sterk vertrouwen, verbintenis en internationalitieit.

Hopelijk kunnen we door onze saamhorigheid en zusterschap, de zegeningen van God ontvangen, die hij altijd overvloedig over ons uitstort.

WEES NIET BANG!

Door Zr. Linda

God, Ik ben zo waardevol in uw ogen,

U gelooft in het schenken van talent.
Die overtuiging maakt me moedig en zelfverzekerd.
Niet om de wereld te ver-anderen, maar als blijk van dankbaarheid en vertrouwen.
Wees niet bang, omdat ik het meeste vrees als ik een besluit moet nemen en om beslissend te zijn voor alle beslui-ten.

In feite heeft God alleen van mij gevraagd om mijn leven te laten schijnen voor de mensen om me heen.

Zoals spelende kinderen, wees vrij als zij.
Ze creëren vreugde voor anderen, want er is vreugde, weg van angst.
Als ik vrij ben, zal ik zorgen dat de mensen om me heen vrij zijn, omdat daar de glorie van God schijnt.

EEN GEDICHT

De Spiritualiteit van Leiderschap

De lange weg van mijn leven

Begint met één stap
En de moed om voort te blijven gaan, stap voor stap
En ik heb geprobeerd om nog een stap te nemen.
Voorbereiding voor een betere toekomst begint
met handelen en denken vandaag.

Nu heb ik het licht gezien
Het licht dat schijnt en steeds helderder wordt
Hij volgt mij op al mijn stappen
Het licht is de diepste kant van mijn innerlijke ruimte,
zodat ik mij persoonlijk zo waardevol voel.

Dit is mijn eerste stap om de betekenis van leiderschap te begrijpen.
Leiderschap is eenvoudig
Sinds het begin van liefde,
Liefde is in Jezus
Hij is altijd een voorbeeld
En houdt van mij
Elke dag en altijd.

Jezus is het model van leiderschap

Want ik ontmoette een prachtig iemand
Waar eenheid is, eenvoud, een luisterend oor,
saamhorigheid, sterke principes, vriendelijkheid,
ruimte voor iedereen om onvervaard individueel talenten
en vaardigheden te ontwikkelen, waar elk gesproken woord,
hoe eenvoudig ook, wordt gewaardeerd, en bovenal:
EEN HOUDING VAN DIENSTBAARHEID.

Jezus sprak niet alleen maar,
maar handelde liever, in het volste vertrouwen
Nu is de enige persoon met wie ik wil samen leven JEZUS,
de waarlijke LEIDER.

Door Zr. Rita

DE BEZIELING OM TE LEREN

Door Zr. Zita Dian Yuniarti

De eerste keer dat ik het lied “God of Silence” hoorde was tijdens de sessie ‘waarderend onderzoek’. Het raakte me zeer. Het maakt dat ik besef dat er in de stilte vele dingen zijn die mij op mijn reis tot steun zijn. Een reis die vaak niet alleen wordt gesierd door geluk en vreugde, maar ook door verdriet en droefenis.

Stilte leert mij om zo authentiek mogelijk voor God te verschijnen en mij oprecht door God te laten kennen en zoeken, dieper dan ik zelf kan. Bij Hem zijn zoals ik ben maakt dat ik ervaar dat ik een ‘tehuis’ vind, of zelfs liever een ‘thuis’. Een thuis waar ik heerlijk kan rusten in zijn armen, hoe ik me ook voel. Hij ontvangt me en laat me het gevoel van stil te zijn ervaren.

In de stilte lijkt het alsof ik voor een spiegel sta. Hij verbaast me als ik onmiddellijk ontdek dat ik, wanneer ik me zwak voel, sterk ben; ik draag een zware last, maar ik word getroost; wanneer ik rouw vanwege verlies, word ik verblijd omdat ik me bewust ben dat Hij mijn eeuwige zelf is; wanneer ik pijn heb en gewond ben, word ik genezen; ik huil, Hij droogt mijn tranen; als er verdriet is, is er altijd blijdschap, op het moment dat ik me onbemind voel, houdt Hij onvoorwaardelijk van mij en in tijden van twijfel en aarzeling verzekert Hij me dat Hij altijd bij me is. Soms weet de ziel altijd zichzelf te helen, maar het is de uitdaging om te weten hoe je het verstand het zwijgen kunt opleggen.

Inderdaad kwam er een nieuw inzicht/ zienswijze in mijn leven, t.w. hoe een “dankbaar mens” te zijn. God is altijd waarderend naar mij toe. Hij verandert negativiteit in positiviteit. Hij doet zijn werk in iedereen op volmaakte wijze in stilte. Door het ervaren van de betekenis van het zijn in de stilte, word ik in feite geacht meer dankbaar te zijn, hetzij naar me zelf hetzij naar anderen. Het ondersteunt ons bij het opbouwen van een betere samenwerking in het team, omdat we niet alleen gericht zijn op “de oorzaak van het probleem” welke altijd negatief is, maar ook steeds meer op “de oorzaak van het succes”, welke altijd positief is. We kunnen dit vergelijken met een zaadje. We kunnen niet zien waar/wat de kern ervan is, maar de kern is het meest krachtige deel, want, kijkend naar de bloem, zien we dat het zaad die elementen bevat die zorgen voor de kleur, de bladeren, de geur, enz.

Een waarderend iemand zijn is allereerst iemand zijn die leergierig is. Dit is niet te scheiden van mijn dagelijks leven. Het sterkt mij om een beter persoon te zijn, in gemeenschapsleven, intermenselijke betrekkingen, leiderschap, vooral in de collegiale samenwerking als een team of op de weg van mijn spirituele leven. In deze verschillende gebieden is er volop gelegenheid tot leren om zo mijn hele leven als religieuze te verrijken.

ITL en Ik

Door Zr. Rita

Toen ik voor het eerst over de ITL (Internationale Training in Leidinggeven) hoorde, kreeg ik spontaan buik– en hoofdpijn. Ik stelde me voor dat er dan zo veel uitdagingen zouden zijn. Plotseling deed dat mijn ogen sluiten en stil zijn.
Nee. Ik geloof in God. Hijzelf brengt me hier. Hij neemt me bij de hand naar een nieuwe plek waar ik zal worden opgeleid door vele soorten van ervaringen. Elke dag zal ik steeds geconfronteerd worden met vele problemen en moet ik proberen in Hem te geloven en stil zijn met Jezus Christus Christ en alles door “een nieuwe bril” waarnemen.

De heer heeft me geroepen. Hij heeft alles wat ik nodig heb voorbereid, in het bijzonder een groot vertrouwen. Natuurlijk geloof ik in Hem, die mij voor immer en altijd zal helpen. Ten eerste leert de Heer mij om een goede toehoorder te zijn, die verschillen respecteert en ook wederzijds respect toont, die hier niet is voor een “wedstrijd in trots” maar om mijzelf geleidelijk te leren om loyaal te zijn. Ik zal dit steeds weer opnieuw proberen.

De ITL is niet een monster dat mij angst aanjaagt, maar ik zal ervaren dat de ITL een plek is waar ik mezelf kan verbeteren. Het is als een woestijn waar levens worden gered en voorspoed wordt gebracht. Het enige woord dat ik kan zeggen is ‘bedankt’. Dank U Heer, dank U Jezus Christus en dank jullie, mijn geliefde zusters, die in mij geloven en mij steunen, zodat ik hierbij aanwezig mag zijn.

KENMERKEN VOOR GOED LEIDERSCHAP

Door Zr. Priscilla

In leiderschap komen we verschillende kenmerken tegen. Hieronder wordt een aantal genoemd.
Luisteren en beschikbaarheid

Leiders moeten aanwezig zijn voor hun zusters/mensen, niet alleen fysiek, maar met hun hele wezen. Ze zijn gemotiveerd om actief naar anderen te luisteren; ze besteden ook aandacht aan wat onuitgesproken blijft.

Empathie

Een leider moet de gevoelens van anderen begrijpen en delen. Communiteitsleden hebben recht op respect en waardering voor hun persoonlijke ontwikkeling. Eigenlijk moet een leider anderen niet naar haar eigen maatstaven beoordelen, maar hen nemen zoals ze zijn.

Bewustzijn

Leiders hebben algemeen gewustzijn nodig, en in het bij-zonder zelfbewustzijn om anderen te begrijpen.

Vooruitziendheid

Deze eigenschap stelt een leider in staat om te leren van het verleden en een beter inzicht in de huidige realiteit te krijgen.

Tot slot moeten de religieuze leiders bijdragen aan een nog breder web van meelevende verbinding naar een cirkel van liefde en medeleven.

DIENEN -- door Zr. Anselma

Ik ben in jullie midden als iemand die dient. Met name om de betekenis van de mens in de ogen van God te zien en te tonen. De roep van Jezus aan ons is om ons leven te richten naar zijn blijde boodschap.

"Dienen" vraagt ons om altijd gereed te zijn om te dragen. Vreugde dragen en de pijn die door onze medemens wordt gevoeld. Ik luister naar een zin: "als ik geen schuilplaats heb, voel ik me alleen, ik draag deze pijn alleen, ik draag deze last alleen en kan het niet”. Vele stemmen worden gehoord en geproefd als een uiting van de gezichtspunten gezien door ogen van vrienden. Mensen kijken naar die spontane ogen voor hen en proeven de smaak ervan op het puntje van hun tong, bij wijze van spreken.

Ik probeerde hierover na te denken. Wie wil meer in die ogen zien en wie wil het gevoel van een diepere smaak voelen? Wat als het aangenaam is en denken dat er een proces aan de gang is? Wie begrijpt het werkelijk? De persoon die zich volledig betrokken voelt bij het proces van scheppen en leiding geven en het begrijpt; die gevoeligheid en scherpte heeft om de persoon achter die ogen te zien en te voelen wat er achter die woorden zit; die betekenis geeft aan het bestaan van een het proces en de te verdedigen waarden daarin.

“Dienen”, het uitvoeren van de leiderschapstaak, is hoe een mentale verandering teweeg te brengen. Hoe mensen uit te nodigen om echt te tonen waar ze nu staan, begrijpen wat ze moeten doen, en bereid om vaardigheden en kennis te delen, bouwen aan wederzijds begrip, kweken van verantwoordelijkheid, saamhorigheidsgevoel, vermogen om samen te werken, gezonde menselijke verhoudingen, bevorderen van creativiteit, doelmatigheid en vooruitziende blik. Hoe te trainen om gevoeligheid en scherpte te begrijpen en de betekenis ervan te vatten. Bedenk dat je hier soms met beper-kingen te maken krijgt, maar ons is verteld dat je niet een “hardloper” hoeft te zijn. Het is een proces om uit te zoeken wat de essientiële manier is om in dit leven een nieuwe samenleving tot stand te brengen. Dienen betekent aanwezig zijn en opgenomen in het proces van bouwen van mentaliteit. Hoe het leven van de leden te leiden naar de goede boodschap van onze Heer. Dienen als een moeder, die geluk, pijn en vermoeidheid voelt. Luisteren, hoop geven kracht en liefde uitstralen, het hart en de geest gericht op wat waardevol en essentieel is in het leven, en tonen dat elke mens in Gods ogen waardevol is.

WAT BETEKENT LEIDERSCHAP?

Door Zr. Cecil Marie

Midden in de moderne samenleving die hongerig is naar ambitie, macht, populariteit en een altijd goede verschijning, worden we uitgenodigd om na te denken over: ‘wat de betekenis van leiderschap is’.

Het is interessant dat de gemeenschappelijke doelstelling van training in leiderschap is om een ieder te ontwikkelen tot een volwassen en geïntegreerd persoon die beschikt over een sterke visie als religieuze van Zusters van Onze Lieve Vrouw. Daarom hebben leiders niet in de eerste plaats een religieuze rol, functie of een speciale plaats in een congregatie, maar zijn ze personen met een religieuze kwaliteit van leven als Zusters van Onze Lieve Vrouw.

Op basis van mijn ervaringen en reflecties gedurende drie weken van het ITL proces, heeft een schrijver mij geïnspireerd omdat hij twee belangrijke punten noemde die nodig zijn om zich de ontwikkeling van de kwaliteit van persoonlijk leven en missie eigen te maken.

Ten eerste, eenvoud en nederigheid zijn nodig om het gevoel van superioriteit als oudste deelneemster los te laten en gelijkwaardig te zijn aan de anderen, geleid te worden door jonge zusters die voor het eerst de leiding hebben, onze eigen beperkingen te accepteren en te durven vragen aan iemand die jonger is dan jezelf. Dat is de betekenis van eenvoud en nederigheid, zoals het leven van Jezus zelf. Als God werd hij menselijk en in die hoedanigheid stierf hij aan het kruis. Ook al werd hij toegejuicht als koning tijdens zijn intocht in Jeruzalem, reed hij niet op een paard, maar een ezel. Dit geeft aan dat de kwaliteit van iemands leven blijkt uit zijn eenvoudige maar betekenisvolle woorden, houding en acties, en niet uit mooie woorden, rijkdom of positie.

Ten tweede, verminderen en veranderen van gewoontes die het religieuze leven verzwakken alsmede het omgaan met de hindernissen om een volwassen en geïntegreerd persoon te worden als Zuster van Onze Lieve Vrouw.

IK BEN ok ... BEN JIJ OK??

Vragen we in een relatie of ik OK ben en of jij OK bent?
Als dit deel van ons leven wordt, kunnen we een communicatie adviseur worden voor onszelf en voor anderen, omdat de kern van menselijke relaties is: ik ben OK en jij bent OK.

Een tijdje geleden zat ik te peinzen en vroeg me af waarom ik en een vriend(in) vaak woorden krijgen, zodat het gesprek stagneert en we het nemen van een besluit zelfs moeten uitstellen, terwijl het in feite op dat moment genomen kan worden. Maar wanneer we het hebben over gevoelens, kunnen we uren praten en ons daarbij goed voelen. Wat is precies die dominante situatie wanneer we ruzie maken? Ik probeer me dit voorval van toen te herinneren en ben nu tot de conclusiv gekomen dat we onszelf in feite portretteren als ouders (Ouder Ego). Ouders die domineren, controleren en de normen en regels steeds strakker maken. Als deze eigenschap optreedt, is er spanning.

In de interpersoonlijke communicatie zijn er 3 egoposities, t.w.:

Ouder Ego - gekenmerkt door overheersing, overbeschermend en liefdevol, assertief en kritisch. Dit wordt geillustreerd door degenen die normen en regels voor anderen bepalen.

Volwassene Ego - Hierin wordt het pobleem rationeel benaderd. In deze egopositie wordt informatie verzameld, zorgvuldig geanaliseerd, alternatieven aangedragen en een logische keuze gemaakt.

Kind Ego - onderworpen en meegaand, ongecontroleerd, emotioneel, grappig of opstandig, gekenmerkt door zeer onvolwassen gedrag.

In het opbouwen van relaties en communicatie moeten we de rol van een ieder herkennen voordat we een oordeel geven over ouder ego, volwassene ego of kind ego. Door de rollen, relaties en communicatie te begrijpen groei ik. Ik ben OK en jij bent OK.

WAARDERN ONDERZOEK -- door Zr. Mary Fanny Madise

Om te beginnen, waarderen is een daad van erkenning en waardevergroting. Het stelt je in staat om het beste in de mensen en de wereld om ons heen te herkennen en ook om sterke punten in het verleden en heden, successen, bronnen en mogelijkheden te bevestigen. Onderzoek is een daad van verkenning en ontdekking. Het impliceert een zoektocht naar bereidheid om te leren en openheid voor ver-andering. Een succesvol onderzoek moet vragen stellen, studie zoeken en verkennen.

Waarderend onderzoek is een nieuwe zienswijze om te zoeken wat goed is en daar naartoe werken, met de focus eerder op wat goed is dan wat fout is. Het is een hulpmiddel voor een positieve verandering. Elke verandering heeft een gevolg, ook al is maar een geringe in onze gemeenschap, samenleving of in een persoon. Waarderende mensen zorgen altijd voor een positief gesprek.

Het DNA van waarderend onderzoek is samengesteld uit 5 kernprincipes, nl.

Het principe van het constructivisme, dat intermenselijke communicatie en taal plaatst als het centrum van menselijk organiseren en ver-anderen. Het gelijktijdigheidsprincipe dat stelt dat verandering optreedt op het moment dat we een vraag stellen. Het principe van de poëzie dat stelt dat leven en organisatie zijn als open boeken met een eindeloze kennisbron van inspiratie en interpretatie. Het principe van de anticipatie dat stelt dat beelden de acties en prestaties van nu leiden en inspireren. Ten slotte het principe van de positiviteit, dat stelt dat positieve vragen leiden naar positieve veranderingen en het beste uit de mensen naar voren halen.

Waarderend onderzoek heeft vier fases, nl. onderzoek, droom, definitie en waarmaken. .

MET WAARDEREND ONDERZOEK KUNNEN WE BETER FOCUSSEN OP DE POSITIEVE KANT IN ANDEREN DAN OP DE NEGATIEVE KANT!

ABOUT US